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企安咨询在以ISO27001认证项目为代表的信息安全管理体系建设方面积累了丰富的经验。凭借有效的PROC方法论，企安咨询能够帮助企业客户建立符合自身需求和标准要求的信息安全管理体系（ISMS）。 经过多年实践总结，企安提出针对ISO27001项目实施的ISMS模型：

ISMS模型将整个信息安全管理体系建设项目划分成五个大的阶段，并包含25项关键的活动，如果每项前后关联的活动都能很好地完成，最终就能建立起有效的ISMS，实现信息安全建设整体蓝图，接受ISO27001审核并获得认证更是水到渠成的事情。

*   现状调研阶段：从日常运维、管理机制、系统配置等方面对组织信息安全管理安全现状进行调研，通过培训使组织相关人员全面了解信息安全管理的基本常识。包括：

*   项目启动：前期沟通，实施计划，项目小组，资源支撑，启动会议。

*   前期培训：信息安全管理基础，风险评估方法。

*   现状评估：初步了解信息安全现状，分析与ISO27001标准要求的差距。

*   业务分析：访谈调查，核心与支撑业务，业务对资源的需求，业务影响分析。

*   风险评估阶段：对组织信息资产进行资产价值、威胁因素、脆弱性分析，从而评估组织信息安全风险，选择适当的措施、方法实现管理风险的目的。

*   资产识别：识别组织的各种信息资产。

*   风险评估：重要资产、威胁、弱点、风险识别与评估。

*   管理策划阶段：根据组织对信息安全风险的策略，制定相应的信息安全整体规划、管理规划、技术规划等，形成完整的信息安全管理系统。

*   文件编写：编写ISMS各级管理文件，进行Review及修订，管理层讨论确认。

*   发布实施：ISMS实施计划，体系文件发布，控制措施实施。

*   中期培训：全员安全意识培训，ISMS实施推广培训，必要的考核。

*   体系实施阶段：ISMS建立起来（体系文件正式发布实施）之后，要通过一定时间的试运行来检验其有效性和稳定性。

*   认证申请：与认证机构磋商，准备材料申请认证，制定认证计划，预审核。

*   后期培训：审核员等角色的专业技能培训。

*   内部审核：审核计划，Checklist，内部审核，不符合项整改。

*   管理评审：信息安全管理委员会组织ISMS整体评审，纠正预防。

*   认证审核阶段：经过一定时间运行，ISMS达到一个稳定的状态，各项文档和记录已经建立完备，此时，可以提请进行认证。

*   认证准备：准备送审文件，安排部署审核事项。